Inovação e Aceleração na região Amazônica Laboratório de Clima Purpose

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Construindo um movimento climático mais diversificado e inclusivo na Amazônia.

O IARA (Inovação e Aceleração na Região Amazônica) é um programa de capacitação destinado a fortalecer os grupos e organizações ativistas que trabalham na Amazônia. Nosso objetivo é apoiar grupos em campanhas e desenvolvimento institucional.

Em sua segunda edição, dez organizações de 4quatro estados da região amazônica foram apoiadas pela  Purpose, para realizar campanhas relacionadas às eleições em nível nacional e estadual no Brasil.

02. Estratégia

Problema

A Amazônia tem um papel central na agenda climática. A floresta está no centro dos mais importantes desafios da emergência climática global, assim como suas soluções. Apesar disso, a discussão atual sobre a Amazônia ainda está longe da realidade e dos desafios que os territórios enfrentam.

Os ativistas da região têm pouco espaço em fóruns estratégicos para apresentar suas demandas e propostas, e têm pouco acesso a recursos e ferramentas para realizar campanhas e desenvolver institucionalmente suas iniciativas.

O ecossistema das organizações da região amazônica agrega um valor único ao debate climático local, nacional e global e deve desempenhar um papel de liderança na busca e entrega de soluções. Entretanto, com acesso restrito a ferramentas e recursos, ele tem impacto e crescimento limitados.

Oportunidade

A IARA surge na intenção de criar uma estrutura de fortalecimento institucional e aceleração de campanhas para organizações da Região Amazônica, vendo o crescimento destes atores como uma oportunidade de destravar mudanças culturais e políticas a partir de uma perspectiva local, e também de construir um movimento climático mais diverso e inclusivo.

Dado o cenário de desmonte da agenda ambiental empreendido desde 2019 pelo governo federal brasileiro – que inclui ataques sucessivos a movimentos sociais e a organizações da sociedade civil – o fortalecimento deste ecossistema se mostrou cada vez mais necessário como forma de combate aos desmontes. Além disso, os dois anos finais do governo, culminando nas eleições de 2022, se tornaram uma janela de oportunidade para a construção de uma agenda política para o território que seja pautada pela perspectiva de justiça climática e protagonizada pelas vozes amazônidas.  

Teoria da Mudança

Se criarmos uma estrutura de apoio institucional e aceleração de campanhas para ativistas e organizações da Região Amazônica, poderemos fortalecer o ativismo na região e compreender melhor os desafios e comunidades locais de modo a destravar mudanças de percepção e ecossistema a partir de uma perspectiva local e criar uma rede de parceiros para incidência na região.

03. Branding

A identidade visual de IARA expressa toda a diversidade da região amazônica com paleta de cor e elementos que representam natureza, cidade, pessoas, comunicação e ativismo.

04. Campanha

A IARA (Inovação e Aceleração na Região Amazônica) é um programa de construção de capacidade criado para apoiar o fortalecimento institucional e o desenvolvimento de campanhas de organizações da Amazônia que promovem mudanças culturais e políticas a partir de uma perspectiva local. 

São apoiadas organizações de estados da Região Amazônica que atuam em conexão com as agendas climáticas e ambientais. Estas organizações são majoritariamente formadas por mulheres, negros, indígenas e/ou moradores de periferia. 

A cada edição, selecionamos propostas alinhadas aos direcionamentos temáticos do programa para participarem de uma jornada que inclui oficinas, mentorias, atividades práticas e uma fase presencial. Desde 2021, já apoiamos a criação de 17 campanhas em problemáticas como desinformação, infraestrutura urbana e proteção de comunidades tradicionais. 

A jornada da aceleração foi desenvolvida com base em três pilares: apoio financeiro, desenvolvimento institucional e desenvolvimento de campanhas.

Em cada edição, o processo aconteceu a partir das seguintes etapas:

  • Inscrições: Para cada edição, publicamos um convite aberto nos estados escolhidos. Em seguida, mobilizamos as organizações que têm afinidade com o programa para aplicar com suas propostas, através da divulgação em redes sociais, na imprensa e também através de articuladores locais.
  • Seleção: Uma vez fechados os registros, procedemos à análise das aplicações, em 3 etapas: 
    1. Purpose escolhe os semifinalistas;
    2. Um Comitê de Avaliadores Externos escolhe os finalistas;
    3. Os vencedores são selecionados por Purpose com base em entrevistas.
  • Aceleração: A etapa Aceleradora dura 4-6 meses, com workshops sobre campanhas e instituições, tutoria, consultoria on-line e uma reunião presencial. O desenvolvimento das campanhas começa com a fase de pesquisa e prossegue com a preparação das comunicações de lançamento. Enquanto isso, no arco institucional, o conteúdo se concentra no planejamento estratégico, na gestão financeira e nos processos de formalização.
  • Encerramento: Após o lançamento e a finalização das campanhas, as organizações participantes se concentram na preparação de relatórios e participam de uma reunião de celebração, para a qual parceiros e financiadores são convidados, e são lançadas nas campanhas, além de criar conexões com os grupos.
05. Mídia

A aceleração Iara foi divulgada nos principais canais de comunicação do Pará, entre eles, G1 Pará e Portal Tapajós de Fato, de Santarém.

06. Impacto

Para saber mais sobre o impacto que o programa teve sobre os participantes, utilizamos uma abordagem de avaliação longitudinal de métodos mistos, que consiste em pesquisas de linha de base. 

Pedimos para as organizações participantes que realizassem uma autoavaliação de suas capacidades organizacionais, conhecimentos de campanha e qualidade de suas redes. Após a conclusão do programa, comparamos as respostas da pesquisa final, procurando crescimentos significativos nas áreas de habilidade. A partir desta etapas, conseguimos identificar quatro principais impactos da aceleração: 

Capacidade de desenvolvimento organizacional

Da linha de base às pesquisas finais administradas entre as organizações, observamos um crescimento significativo em áreas fundamentais da capacidade organizacional, incluindo orçamento anual, estabelecimento de metas e estruturas de liderança mais claras.

Após a conclusão do programa, oito organizações tinham um planejamento estratégico para 2023, em comparação com apenas duas organizações no início.

Crescimento em conhecimento de campanha

Da linha de base às pesquisas finais, observamos um crescimento significativo no conhecimento essencial sobre campanha, como as organizações planejam suas táticas criativas e gerenciam suas campanhas.

As organizações puderam aplicar esse conhecimento por meio de campanhas implementadas durante o programa. Desde o início até a conclusão, o grupo obteve uma média de crescimento de 6x no alcance de suas campanhas.

Expansão de rede

Quando as organizações iniciaram a IARA, elas conheciam, em média, apenas 3 outras organizações no grupo. Ao concluir o programa, quase todas as organizações planejam manter contato com todas as outras organizações participantes da IARA como parte de sua nova rede expandida. Eles reconhecem que sua rede cresceu, e expressaram a necessidade de continuar desenvolvendo suas redes.

Impacto nos mentores

Conversamos com os mentores por meio de grupos focais para entender sua experiência, bem como validar as respostas das organizações participantes da IARA.

Mentores falaram sobre o valor da experiência pessoalmente como profissionais, bem como para as organizações participantes que eles orientaram. Os próprios mentores destacaram o impacto de se sentirem valorizados e inseridos como profissionais amazônidas no processo. Eles destacaram a capacidade de refinar e desenvolver suas próprias habilidades profissionais, incluindo comunicação interpessoal, gerenciamento de tempo e adaptabilidade. Ao desenvolver suas habilidades como profissionais, as próprias organizações dos mentores também se beneficiaram.

“Temos uma rede forte de parceiros que nos beneficia com apoio profissional, capacitações e até jurídico. Pretendemos melhorar nosso engajamento com outros coletivos, principalmente de jovens e mulheres.” – Organização participante

 “As … organizações não saíram da mesma maneira que entraram… IARA tem algo que vai além das campanhas: o desenvolvimento organizacional. Mesmo que eles não tenham fechado uma campanha do jeito que queriam, se desenvolveram muito institucionalmente”. – Mentora da IARA

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