Moldando a justiça do futuro: Participação igualitária das mulheres no direito

Em outubro deste ano, a Campanha GQUAL e a Purpose organizaram uma discussão oportuna e instigante sobre a liderança das mulheres e a participação igualitária na lei. O evento reuniu líderes de vários setores – incluindo ativistas, sociedade civil, especialistas em gênero, advogados, acadêmicos e formuladores de políticas – para discutir uma questão urgente: a sub-representação das mulheres no setor de direito e justiça.

O efeito cascata das mulheres no direito

Apesar do progresso na igualdade de gênero e do aumento do número de mulheres que se destacaram na educação jurídica nos últimos anos, a sub-representação persiste. Alcançar a igualdade de gênero no setor jurídico é fundamental para criar sistemas de justiça justos e eficazes que realmente atendam a todos. Por quê? As mulheres na advocacia geralmente criam um efeito cascata positivo muito além da profissão jurídica, criando oportunidades econômicas, promovendo a justiça social e estabelecendo precedentes que moldam nossa vida diária.

O painel de discussão – facilitado por Sabrina Mahtani, advogada zambiana-britânica e fundadora da Women Beyond Walls – explorou as barreiras que as mulheres enfrentam em diferentes estágios de suas carreiras jurídicas, bem como estratégias bem-sucedidas para promover mudanças. Sabrina contou com a participação de especialistas como a juíza Ita Farrelly, juíza do Tribunal Distrital e diretora regional da Europa da Associação Internacional de Mulheres Juízas; Maria Noel Leoni, diretora da Campanha GQUAL; Natalie Samarasinghe, cofundadora da Campanha #1for8billion; e Emma Snell, gerente de políticas jurídicas da JUSTICE. Com base em sua vasta experiência, eles exploraram a participação das mulheres em todo o espectro jurídico, desde nomeações judiciais até escritórios de advocacia, cargos acadêmicos e funções na justiça internacional. A conversa destacou que as mulheres enfrentam barreiras semelhantes em nível local, nacional e internacional, e enfatizou quatro percepções principais:

1. Mulheres na liderança trazem credibilidade às instituições

A verdadeira representação vai além de atingir 50% de paridade – trata-se de trazer perspectivas diversas para os processos de tomada de decisão. Como observou Emma Snell, ” O setor de direito e justiça deve refletir a sociedade a que serve. As mulheres trazem a tão necessária experiência vivida para a mesa, em uma série de contextos jurídicos. Sabemos que quanto mais representação intersetorial houver nos painéis, mais abrangentes serão os resultados da justiça”. Essa diversidade não tem a ver apenas com justiça – tem a ver também com eficácia e confiança. Em uma era de declínio da confiança institucional, as mulheres em posições de liderança trazem novas perspectivas e formas transformadoras de trabalho que fortalecem a credibilidade e a legitimidade de nossos sistemas jurídicos e de governança.

2. O progresso é frágil

Apesar dos avanços encorajadores, o progresso nesse espaço continua frágil. Os participantes do painel observaram que nada impede que a próxima eleição ou nomeação sofra um retrocesso, especialmente porque estamos testemunhando uma reação negativa aos direitos das mulheres em todo o mundo. É fundamental responsabilizar as instituições pelos obstáculos que impedem o avanço das mulheres no campo jurídico, desde a melhoria dos processos de seleção opacos e a garantia da paridade de gênero como critério para nomeações em cargos internacionais até o apoio às mulheres no equilíbrio entre carreira e vida pessoal. Há um apelo crescente para conversas sobre luto, trabalho flexível, menopausa, políticas de assistência, neurodiversidade e até mesmo autodefesa na profissão jurídica.

3. Os dados são os melhores amigos de uma garota

A coleta e a apresentação de estatísticas claras servem como uma poderosa ferramenta de defesa e mecanismo de responsabilidade. Maria Noel Leoni, da Campanha GQUAL, compartilhou uma mensagem importante de um dos apoiadores da Campanha : “Os dados são os melhores amigos das mulheres”, acrescentando que “Falando sério, as pessoas têm dificuldade de argumentar quando se deparam com os números“. Ela apresentou estatísticas reveladoras que exigem ação:

• As mulheres ocupam apenas 17% dos cargos nos principais tribunais internacionais e regionais.
• Apenas 4 dos 15 juízes da Corte Internacional de Justiça são mulheres.

A Campanha GQUAL também destacou um exemplo gritante: apesar de o Reino Unido ser o país com o maior número de juízes nomeados para a Corte Europeia de Direitos Humanos, todos os oito juízes selecionados até o momento são homens – eles nunca nomearam uma mulher. Esse desequilíbrio gritante entre os gêneros destaca a mudança muito necessária nos processos de nomeação para órgãos internacionais de tomada de decisões.

4. Ainda não quebramos o teto de vidro mais alto

A ausência de uma Secretária-Geral da ONU ressalta as persistentes disparidades de gênero na liderança global. Natalie Samarasinghe, da Campanha #1for8billion, enfatizou que a nomeação de uma mulher para essa função poderia “reformular fundamentalmente as prioridades, as políticas, os processos e a representação em todo o sistema da ONU“.A nomeação de uma SG feminina também serviria como um poderoso catalisador para a mudança de normas para mulheres na liderança. Ao estabelecer um novo padrão no mais alto nível de governança global, isso poderia acelerar a aceitação e a expectativa da liderança feminina em organizações internacionais, governos nacionais e instituições locais, criando um efeito cascata de igualdade de gênero em funções de tomada de decisão em todo o mundo.

O caminho a seguir

Ainda há trabalho a ser feito para acelerar o progresso, gerenciar as reações adversas e promover a conscientização de que A liderança interseccional e a igualdade de gênero são ingredientes essenciais para instituições jurídicas eficazes e legítimas.

Quando fizemos a pergunta – “o que as pessoas nesta sala poderiam fazer?” As respostas foram claras:

• Defender a participação das mulheres no direito em todo o espectro, reconhecendo que 50% de representação é o mínimo necessário.
• Precisamos pressionar os Estados para que nomeiem e indiquem mulheres para cargos de liderança em órgãos jurídicos internacionais, levando em conta a paridade de gênero.
• Continue conversando e criando parcerias para apoiar a igualdade de gênero na legislação e esteja pronto para encontrar aliados em lugares inesperados. Os participantes do painel compartilharam o fato de terem conseguido campeões surpreendentes para a causa ao adaptarem os argumentos a diferentes contextos e públicos.
• Seja proativo para inspirar mudanças, desde a exigência de transparência e paridade de gênero nos processos de recrutamento até a criação de planos de carreira e ambientes de trabalho mais inclusivos.

Conseguir a participação igualitária das mulheres na legislação e na governança internacional significa criar sistemas mais justos, eficazes e confiáveis para todos. Como disse Sabrina Mahtani, “Não se trata apenas de mudar a face da lei, mas de moldar a justiça e estabelecer precedentes para as gerações futuras”.